El precio del saber: una carrera en universidad privada cuesta 23 veces más que en la pública

Fecha: 11 de junio de 2025
Fuente: Infobae España
Enlace: https://www.infobae.com/espana/2025/06/11/el-precio-del-saber-estudiar-una-carrera-en-la-universidad-privada-cuesta-23-veces-mas-que-en-la-publica/


5. Resumen de la noticia

En el curso 2024–2025 se han matriculado más de 1,4 millones de estudiantes en España: 1 080 568 en universidades públicas y 328 269 en privadas.
El coste medio de la matrícula en universidades públicas oscila entre 680 y 1 280 € al año, mientras que en las privadas va de 5 000 a 30 000 €, lo que representa una diferencia de hasta 23 veces según Bankinter.
Por ramas, Medicina cuesta entre 757 € (Andalucía) y 1 283 € (Navarra) en centros públicos, frente a entre 12 900 € y 23 180 € en privados. En Magisterio, la pública cuesta de 600 a 1 280 €, y la privada supera los 7 000 €. Ingeniería informática ronda los 2 000–4 000 € en público frente a 6 000–15 000 € o más en privado. La UNED es la opción pública más económica, con 780–1 200 €.
El precio del crédito y del coste real del sector —13 700 €/estudiante en España, frente a la media OCDE de 9 000 €— explican esta diferencia.


6. Análisis general

La noticia visibiliza una brecha económica abismal entre universidades públicas y privadas, con impacto directo en la accesibilidad y la equidad educativa.
No se presenta un enfoque claramente sesgado; la exposición es descriptiva y basada en datos financieros.
Se echa de menos una visión institucional o gubernamental: no aparecen voces oficiales ni explicaciones de cómo las universidades privadas justifican estos costes ni qué mecanismos regulatorios existen.
Al enmarcarse en un contexto más amplio donde la educación pública recibe menos financiación, como se ve en Madrid, el artículo encaja en debates sobre privatización y riesgo de segregación educativa .


7. Actores implicados

  • Ministerio de Universidades y comunidades autónomas, responsables de fijar precios públicos.
  • Entidades financieras (como Bankinter), que proporcionan datos de costes.
  • Universidades privadas y su modelo de negocio.
  • Estudiantes y familias, los afectados directos por la diferencia de precios.
  • OCDE, aporta referencia sobre el coste real por estudiante.
  • Sindicato CC OO y ministerio (Morant), que han reportado temor por privatización y caída de la pública.


8. Datos clave

  • Matriculados: público 1 080 568; privado 328 269.
  • Coste medio por alumno: público 680–1 280 €, privado 5 000–30 000 €.
  • Coste real estimado: España 13 700 €/estudiante; OCDE 9 000 €.
  • Ejemplos por carrera: Medicina privada 12 900–23 180 €, pública 757–1 283 €; Magisterio pública 600–1 280 €, privada >7 000 €; Ingeniería pública 2 000–4 000 €, privada 6 000–15 000 €.


9. GPTs aplicados y conclusiones extraídas

Análisis macroeconómico y de equidad: Se subraya cómo el sobrecoste en centros privados reproduce desigualdades, ya que sólo familias con altos ingresos pueden acceder, mientras las públicas —más asequibles— padecen falta de recursos, riesgo de deterioro y exclusión social .

Contextualización política: Se enlaza esta realidad con decisiones políticas recientes: comunidad de Madrid recorta fondos públicos (–5,5 %) mientras aumenta matrícula privada (+55,7 %), promoviendo modelo mercantilizado .

Lectura histórica y sesgo mediático: No se percibe sesgo evidente, pero falta profundizar en debates regulatorios, estándares de calidad y efectos a largo plazo de financiar modelos educativos empresariales.

Detección de riesgo de segregación: La progresiva sustitución de lo público por privado —con precios hasta 23 veces mayores— presagia un sistema educativo de élites, donde la capacidad de pago determina acceso a ciertas carreras, impacto que se agrava en comunidades con menor inversión estatal.


Conclusión: El reportaje muestra una realidad económica preocupante que amenaza la equidad educativa en España. Los precios desproporcionados en universidades privadas, combinados con la falta de inversión estatal, favorecen la segregación social y refuerzan un mercado educativo desigual. Sería deseable incorporar voces oficiales, análisis regulatorios y perspectivas institucionales para fortalecer la comprensión del fenómeno y promover soluciones de política pública.